회사에 맞는 진단 설계
기존 진단 툴에 회사의 니즈를 반영하고, 관계자 인터뷰로 진단 목적과 항목을 구체화합니다.
EMPLOYEE INSIGHTS
구성원의 목소리를 듣고,
조직의 다음 변화를 찾습니다.
만족도·리더십·고충을 설문과 인터뷰로 살펴,
인사제도와 조직 운영의 개선 과제를 도출합니다.
INSIGHT INTO ACTION
직원의식조사
컨설팅
숫자에 담긴 결과와
목소리에 담긴 맥락을 함께 읽습니다.
위드노무법인은 인사부서와 부서장, 근로자 대표 등의 인터뷰를 통해 회사에 적합한 진단 항목을 설계합니다. 설문조사와 인터뷰를 함께 활용하여 구성원의 이슈와 니즈를 확인하고, 정량·정성 분석을 바탕으로 개선 방향과 전략적 우선순위를 제시합니다.
DIAGNOSIS & IMPROVEMENT
무엇을 진단하고 개선할까요?
회사의 제도와 현장 운영을 함께 살펴
구체적인 개선 방향을 찾습니다.
설문과 인터뷰의 결합
직원 만족도와 리더십, 고충 등을 조사하며 설문 결과만으로 드러나기 어려운 맥락도 확인합니다.
정량·정성 분석
설문 결과의 통계적 분석과 인터뷰 내용을 함께 해석하여 조직의 이슈와 잠재적인 니즈를 살핍니다.
개선 과제와 우선순위
진단의 시사점을 인사제도와 조직 운영의 개선 과제로 연결하고 우선순위와 후속 관리 방향을 제시합니다.
CONSULTING PROCESS
진단에서 변화의 실행까지
- PHASE 01
맞춤 진단 설계
회사 니즈와 인터뷰로
진단 항목·방법을 설계합니다. - PHASE 02
진단 실시
설문과 인터뷰를 통해
구성원의 인식을 확인합니다. - PHASE 03
결과 분석
정량·정성 분석으로
이슈와 니즈를 해석합니다. - PHASE 04
개선방안 제시
시사점과 개선 과제의
전략적 우선순위를 도출합니다. - PHASE 05
자체 진단 가이드
필요시 후속 진단에 활용할
기초 분석자료 등을 제공합니다.
프로젝트의 범위와 세부 일정은 회사 현황과 목표에 맞춰 협의합니다.
WHAT WE DELIVER
결과를 실무에 연결합니다
맞춤 진단 설계
조사 목적과 회사 특성에 맞는 항목·방법을 정리합니다.
조사 분석 및 개선 과제
정량·정성 결과를 해석하고 개선의 우선순위를 제시합니다.
자체 진단 참고자료
필요시 후속 점검에 활용할 가이드와 기초 분석자료를 제공합니다.
LET’S START HERE
처음에는 이런 내용을
함께 확인합니다.
회사의 고민과 보유 자료를 바탕으로
진단 목표와 필요한 범위를 협의합니다.
- 조직 현황과 조사 목적
- 관심 주제 및 개선이 필요한 영역
- 이전 조사·조직 운영 관련 자료
- 조사 대상과 결과 공유 범위
CONSULT WITH WITH
우리 회사의 다음 변화,
위드와 함께 준비하세요.
현재 운영 상황과 개선 목표를 알려주시면
기업에 맞는 컨설팅 방향을 상담해 드립니다.