FAIR TREATMENT CONSULTING

고용 형태와 처우의 차이,
실제 업무에서부터 살핍니다.

정규직·비정규직의 업무와 처우를 함께 분석해,
합리적인 제도 개선 방향을 제시합니다.

INSIGHT INTO ACTION

비정규직 차별 개선
컨설팅

직무의 유사성을 정확히 살피고,
처우 차이의 쟁점을 정리합니다.

위드노무법인은 다양한 업종의 인사·노무 컨설팅 경험을 바탕으로 조직과 고용 형태, 임금·근로조건을 확인합니다. 직무와 실제 수행 업무를 비교하여 진단하고, 개선방안과 업무 역할 정리, 관련 서식 등 실행을 지원합니다.

DIAGNOSIS & IMPROVEMENT

무엇을 진단하고 개선할까요?

회사의 제도와 현장 운영을 함께 살펴
구체적인 개선 방향을 찾습니다.

01

조직 및 처우 현황

조직 구조와 정규직·비정규직의 고용 형태, 임금·휴가·복리후생 등 운영 현황을 확인합니다.

02

노무관리 기준 점검

취업규칙·근로계약서와 임금체계, 근로시간 등 관련 운영 기준을 함께 진단합니다.

03

동일·유사 업무 분석

업무 역할과 책임, 실제 수행 업무와 주된 업무를 확인하고 인터뷰·현장 진단을 통해 비교합니다.

04

개선안과 실행 지원

처우 차이의 이유와 근거를 살펴 개선안을 제시하고, 직무 역할·책임 및 관련 규정과 서식을 정리합니다.

CONSULTING PROCESS

진단에서 변화의 실행까지

  1. PHASE 01

    노무관리 진단

    조직·고용·처우 현황과
    관련 규정을 점검합니다.

  2. PHASE 02

    동일·유사 직무 진단

    실제 업무와 역할·책임,
    처우 차이의 이유를 검토합니다.

  3. PHASE 03

    실행 지원

    임금체계·취업규칙 개선안과
    업무 역할 및 관련 서식을 제시합니다.

프로젝트의 범위와 세부 일정은 회사 현황과 목표에 맞춰 협의합니다.

WHAT WE DELIVER

결과를 실무에 연결합니다

01

현황·비교 진단 결과

고용 형태별 업무와 처우의 차이, 주요 검토 사항을 정리합니다.

02

제도 및 규정 개선안

임금체계와 취업규칙 등 제도 개선 방향을 제시합니다.

03

직무 역할·서식 정리

정규직·비정규직의 역할과 책임, 관련 서식 정리를 지원합니다.

LET’S START HERE

처음에는 이런 내용을
함께 확인합니다.

회사의 고민과 보유 자료를 바탕으로
진단 목표와 필요한 범위를 협의합니다.

  • 조직도 및 고용 형태별 인원 현황
  • 취업규칙·근로계약서·보수 규정
  • 직무기술서·업무분장 관련 자료
  • 임금·휴가·복리후생 운영 기준

CONSULT WITH WITH

우리 회사의 다음 변화,
위드와 함께 준비하세요.

현재 운영 상황과 개선 목표를 알려주시면
기업에 맞는 컨설팅 방향을 상담해 드립니다.