COMPENSATION DESIGN

법적 쟁점은 꼼꼼하게,
보상의 기준은 합리적으로.

임금 항목과 근로시간, 직급체계를 함께 분석해,
회사에 맞는 보수체계의 개선을 지원합니다.

INSIGHT INTO ACTION

임금체계 개선
컨설팅

임금체계의 점검에서
보상 구조의 설계까지 연결합니다.

위드노무법인은 최저임금·통상임금·평균임금 등 임금체계의 주요 쟁점과 실제 지급 현황을 분석합니다. 직급체계와 호봉테이블, 회사에 적합한 Pay Band(급여 범위) 검토 및 시뮬레이션을 통해 합리적인 보상체계 수립을 지원합니다.

DIAGNOSIS & IMPROVEMENT

무엇을 진단하고 개선할까요?

회사의 제도와 현장 운영을 함께 살펴
구체적인 개선 방향을 찾습니다.

01

임금 항목 및 쟁점 진단

시급제·연봉제 임금대장과 지급 항목을 분석하고 최저임금·통상임금 등 관련 쟁점을 검토합니다.

02

근로시간과 수당 분석

근로시간 기록과 실제 지급 내역을 바탕으로 수당 산정과 운영 현황을 함께 살핍니다.

03

보상 구조 개선 설계

직급체계, 직급별 호봉테이블과 급여 범위를 검토하여 회사에 맞는 개선방안을 마련합니다.

04

시뮬레이션과 실행 지원

개선안에 따른 인건비 변화를 분석하고 근로계약서·취업규칙·근로시간 운영방안 등을 검토합니다.

CONSULTING PROCESS

진단에서 변화의 실행까지

  1. PHASE 01

    임금체계 진단

    임금대장·지급 항목과
    주요 법적 쟁점을 살핍니다.

  2. PHASE 02

    근로시간 분석

    근로시간과 지급 내역을
    비교하여 현황을 분석합니다.

  3. PHASE 03

    개선방안 제시

    보상체계 개선안과
    인건비 변화를 시뮬레이션합니다.

  4. PHASE 04

    실행 지원

    관련 계약·규정과 운영방안,
    변경에 필요한 사항을 검토합니다.

프로젝트의 범위와 세부 일정은 회사 현황과 목표에 맞춰 협의합니다.

WHAT WE DELIVER

결과를 실무에 연결합니다

01

임금체계 진단 결과

지급 구조와 주요 쟁점, 개선이 필요한 부분을 정리합니다.

02

보상체계 개선안

직급·호봉·급여 범위 등 회사에 맞는 설계 방향을 제시합니다.

03

시뮬레이션 및 실행 자료

인건비 영향과 관련 규정·운영 변경 사항을 검토합니다.

LET’S START HERE

처음에는 이런 내용을
함께 확인합니다.

회사의 고민과 보유 자료를 바탕으로
진단 목표와 필요한 범위를 협의합니다.

  • 임금대장·급여명세 및 지급 항목
  • 근로시간·수당 관련 기록
  • 직급·호봉·평가·보수 규정
  • 보상체계 운영 현황과 개선 목표

CONSULT WITH WITH

우리 회사의 다음 변화,
위드와 함께 준비하세요.

현재 운영 상황과 개선 목표를 알려주시면
기업에 맞는 컨설팅 방향을 상담해 드립니다.